韩森在会上强调，盒伙人是盒子科技的生命线。为此，盒子科技确立了“盒伙人第一”的原则，明确提出了每一位盒子科技员工的工作价值都应该以“为盒伙人创造价值”为导向。韩森表示，盒子科技的全体员工不分前中后台，都应该是一名合格的“客服”，盒伙人在展业过程中出现任何疑问，都要能第一时间得到专业的答复。我们将用一切努力，为盒伙人赋能。

盒子科技创始人兼CEO 韩森

01.以盒伙人为核心 提供更多就业机会

      盒子的优势不在零售，不在线上，盒子科技创始人&CEO韩森表示，“我们的优势是有一支非常了解线下小微商家和消费者需求的地推队伍。”

      盒子科技在全国拥有数十万线下推广人员，服务了700多万小微商家，覆盖全国600多个城市、2200多个县城。覆盖商超、农副产品、餐饮、娱乐、零售等50余个细分行业。韩森认为，这些地推人员和他们服务的商家、辐射的数千万C端用户已经是一个不小的生态。

      盒伙人是我们的生命线，我们需要以盒伙人为核心，为他们提供源源不断的价值创造和更多的商业机会。做笑谱推购社区电商，是为盒伙人聚合优质的零售商业资源，也是向外界开放盒子科技的线下渠道资源，韩森如此表示。

02.盒伙人3.0模式，构建T-BCS新生态

       在盒伙人1.0时代的产品、2.0时代的服务基础上，韩森在发布会上宣布将盒伙人升级到3.0时代，以技术为核心，围绕盒伙人、商户和消费者，构建一个自循环、自成长、自驱动、自动分配的T-BCS盒伙人线下商业服务新生态。

      在韩森看来，盒伙人、商户和消费者之间，并没有明显的界限，三者角色可以互相转换，这使得生态中的任何一个人都是价值的创造者。 

      盒子科技要做的，就是为这个小生态聚合更多优质服务，为盒伙人和商家提供更好的技术和体系上的支持。正是在这种思想下，笑谱推购应运而生，这也是盒子科技在盒伙人3.0时代想要推动实现的蓝图。

03.以科技创新 不断提高行业新标准

     不断以科技驱动创新、用创新赋能商户，努力提升行业标准。因此，盒子的研发人员占比超过公司全体人员的50%，目的是为了用科技创新不断推动产品发展，给予商户更好的产品体验，给予盒伙人更多的商业机会。

      三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖标准。为盒伙人聚合优质资源的同时，盒子也用科技提升服务，让商户扫码收款提速到了1秒，让商户的资金到账时间提前到早上9点，机器的系统稳定运行率超过99.99%，不断提升行业标准，为商家提供了更快更好用的产品，也提升了盒伙人的展业成功率。

      让收款速度更快、让到账时间更早、让系统运行更稳定——这些盒子科技在会上提出的、并且已经达到的新标准，是背后无数的研发人员连续多天加班加点、不断优化内部的代码和收款流程换来的。通过技术的不断创新和优化，盒子科技目前已经实现这些产品的“新标准”。

       盒伙人是亿万实体商家身后的脊梁，在未来，盒子科技将不断通过技术创新、产品升级、服务优化、建筑平台，以丰满的战略思维，应对移动支付下半场的机遇与挑战，为盒伙人提供更多的商业机会，以优质产品帮助他们更好地进行市场拓展，以科技创新为他们在追梦道路上保驾护航，做好盒伙人身后的脊梁。